2016年，為培育精益求精的工匠精神，著眼于補短板、打造核心競爭力、實現2個五年規(guī)劃目標的基礎性舉措，力爭成為中國制造企業(yè)的精細化管理典范，屹立于世界前列，海亮股份有限公司（以下簡稱“海亮股份”）提出重點建設“藍領崗位生態(tài)系統”。
昨天，海亮股份藍領崗位生態(tài)系統建設工程（以下簡稱“藍領系統工程”）實施動員大會在浙江基地隆重舉行，進一步推動了藍領系統工程的建設。
動員大會現場，藍領系統工程領導小組成員及各推進小組成員，海亮股份職能部門負責人等參加了本次大會。
會上，海亮股份董事長兼總經理朱張泉對藍領系統工程的實施做了充分介紹，對工程的推進提出了明確要求和期望。他指出，藍領系統工程是海亮股份重中之重的項目，它的成功與否，影響著海亮股份發(fā)展規(guī)劃目標能否實現，影響著企業(yè)愿景的實現，影響著企業(yè)是否健康的生存。要通過海亮人“知難而進，敢打硬仗，擅創(chuàng)奇跡”的工作思想，真正打造制造企業(yè)基礎管理的核心競爭力，為實現海亮未來的發(fā)展和企業(yè)愿景奠定堅實的基礎。
藍領系統工程員工代表傅建江進行大會發(fā)言，表達了所有藍領員工一定竭盡所能，支持配合工程實施與開展的強烈意志。
“為了更快更好推進藍領生態(tài)，我承諾，堅定意志、永不放棄、團結協作、齊心一致、全力以赴、盡心盡責、咬定目標、決不放松，我們將堅定履行以上承諾，愿意接受全體員工監(jiān)督。”一句句鏗鏘有力的口號是藍領工程推進小組在誓師。所有海亮人將齊心協力，從思想、行動兩方面出發(fā)，崇尚工匠精神，協調整合公司資源，朝著提升制造企業(yè)核心競爭力的目標前進。
